Nach dem gemeinsamen Website-Relaunch 2024 war die technische und gestalterische Grundlage geschaffen — aber die Website arbeitete noch nicht als Marketingkanal. Die Inhalte auf den zentralen Produktseiten waren zu technisch, zu dünn und nicht auf die Zielgruppe zugeschnitten. Es fehlte an einer klaren Content-Strategie, an Lead-Generierungs-Mechanismen und an einer professionellen E-Mail-Infrastruktur.
Gleichzeitig stellte ditis als IT-Security-Anbieter besondere Anforderungen: Cookie-Minimalismus, kein klassisches Tracking, keine invasiven Marketing-Tools. Jede Maßnahme musste zur Markenidentität eines Sicherheitsunternehmens passen.
Webnique hat ditis über ein Jahr lang als strategischer Marketingpartner begleitet — von der Analyse über Workshops und Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung. In wöchentlichen Meetings wurden Maßnahmen priorisiert, abgestimmt und umgesetzt. Das Ergebnis: eine durchdachte Marketing-Infrastruktur, die trotz der strikten Datenschutz-Anforderungen funktioniert.
Den Ausgangspunkt bildete ein vierstündiger Marketing-Strategie-Workshop, in dem gemeinsam mit der ditis-Geschäftsleitung ein strukturierter Maßnahmenplan erarbeitet wurde. Ziel: die wichtigsten Produkte und Dienstleistungen digital sichtbar machen — entlang eines klaren Lead-Funnels von Brand Awareness über Qualified Leads bis zum Abschluss.
Das Ergebnis war ein 17-seitiges Strategiedokument, das alle Entscheidungen, Priorisierungen und konkreten Maßnahmen zusammenfasst. Es diente als verbindliche Roadmap für die gesamte operative Umsetzung.
Ergänzend fand ein SEO-Workshop statt, der das ditis-Team befähigte, eigenständig OnPage-Optimierungen in Webflow durchzuführen.
Die bestehenden Produktseiten waren funktional korrekt, aber aus Marketingsicht wirkungslos: zu technisch, keine klare Argumentation, kein emotionaler Zugang zur Zielgruppe.
Im ersten Schritt wurde ein eigener Tone of Voice für ditis entwickelt — die Grundlage für alle weiteren Texte. Darauf aufbauend führte unsere Texterin Interviews mit den jeweiligen Produktexperten bei ditis und textete die Verkaufsseiten der einzelnen ditis Manager komplett neu.
Jede Seite wurde zusätzlich mit einer gezielten Keyword-Recherche verknüpft, um neben der Verkaufswirkung auch eine SEO-Grundoptimierung sicherzustellen. Parallel hat Designer Daniel die Layout-Templates der Produktseiten in Webflow strukturell ausgebaut und visuell weiterentwickelt.
ditis verfügte bereits über kostenlose Webinare, aber es fehlte an downloadbaren Materialien und klaren Conversion-Pfaden auf der Website.
Im Rahmen des Marketing Supports wurden Whitepapers und Quick Guides entwickelt — inhaltlich und gestalterisch. Diese wurden auf der Website als Download bereitgestellt und direkt mit der neuen E-Mail-Infrastruktur verknüpft: Wer ein Whitepaper herunterlädt, gibt seine E-Mail-Adresse ab und wird automatisch in eine Nurturing-Sequenz aufgenommen.
Zusätzlich wurden für ausgewählte Produktexperten eigene Kontakt-Landingpages aufgebaut, auf denen Interessenten direkt eine kostenlose Erstberatung buchen können.
Vor der Zusammenarbeit versendete ditis einmal monatlich eine Sammelmail über ein älteres CRM — ohne Segmentierung, ohne modernes Design, ohne Automatisierung.
Webnique empfahl Brevo als E-Mail-Marketing-Tool und vermittelte einen externen Dienstleister für die technische CRM-Synchronisation. Die neue Infrastruktur umfasst:
Ergänzend hat Webnique ditis bei der strategischen Segmentierung der Kontakte beraten: Welche Attribute sollen gepflegt werden? Wie lässt sich die Kontaktbasis sinnvoll in Zielgruppen unterteilen?
